發(fā)布時間:2022-01-11
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MES系統(tǒng)主要解決方案:
1.通過控制包括物料、設備、人員、流程指令和設施在內(nèi)的所有工一資源來提高制造競爭力,提供了一種系統(tǒng)地在統(tǒng)一平臺上集成諸如計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度、設備監(jiān)控、質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)控制等功能的控制系統(tǒng),使企業(yè)管理者能夠實時地掌握生產(chǎn)信息,進行生產(chǎn)決策。
2.生產(chǎn)制造執(zhí)行解決方案覆蓋企業(yè)關鍵業(yè)務流程管理,助力企業(yè)精致生產(chǎn)、敏捷制造,滿足未來成長要求。
3.系統(tǒng)的通用數(shù)據(jù)采集平臺,實時采集如設備運行狀態(tài)、工序產(chǎn)量、過程良率、工單在制品移轉狀況、測試參數(shù)等詳細生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),并提供匯總分析報表工具,為企業(yè)不同層面管理者的生產(chǎn)管理決策提供了有效依據(jù)。
4.提高企業(yè)生產(chǎn)自動化程度,替代和節(jié)省大量手動作業(yè)流程,縮短了產(chǎn)品的制造周期。同時,實時信息采集和反饋,消除由于信息不對稱而造成的各種生產(chǎn)過程延誤,從而使生產(chǎn)管理人員能在生產(chǎn)車間外實時掌握一手生產(chǎn)信息對突發(fā)狀況做出快速反應,使產(chǎn)出與計劃結合更加緊密。
5.通過對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程監(jiān)控,提供給品管人員有的基礎數(shù)據(jù)和分析工具幫助企業(yè)進行日常品質(zhì)分析和周期性的品質(zhì)持續(xù)改進。通過SPC等過程控制工具,對工藝過程的穩(wěn)定性,產(chǎn)品良率、不良缺陷分布的波動狀況進行實時監(jiān)控并預警,對產(chǎn)線上的問題進行了有效預防提供。
6.基于數(shù)據(jù)挖掘技術產(chǎn)生的大量綜合匯總報表,向客戶提供了產(chǎn)品生產(chǎn)過程人、機、料、工藝、數(shù)據(jù)和產(chǎn)量、良率等匯總數(shù)據(jù),通過SPC數(shù)據(jù)分析則勾畫了制程狀況的藍圖。使客戶能夠準確、方便的了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
7.通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控與預警,預防問題的發(fā)生,降低產(chǎn)品維修和重工數(shù)量。并提供大量電子報表,實現(xiàn)工廠無紙化生產(chǎn)作業(yè),隨之降低了人力與其它生產(chǎn)資源的使用。
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